Produktneutralität, Praxisrelevanz und Evidenzbasierung sind die fundamentalen Grundsätze des Instituts für Hausärztliche Fortbildung (IHF) e.V. Als Einrichtung des Hausärztinnen- und Hausärzteverbandes und als Fortbildungsorganisation von Hausärzt:Innen für Hausärzt:Innen ist das IHF dicht bei den Hausarztpraxen und bietet bundesweit eine zielgerichtete qualitativ hochwertige Wissensvermittlung ohne Zeitverluste an.
In diesem komplexen Planungs- und Erstellungsprozess ist es wichtig, fachliche, organisatorische und institutionelle Rahmenbedingungen angemessen zu berücksichtigen. Hierzu greift das Institut nicht nur auf das Wissen des IHF-Vorstandes und -Beirates, sondern auch auf eine über zehnjährige Erfahrung zurück.
Durch eine ganzheitliche Betrachtung der Fortbildungsangebote, die sich an das gesamte Praxisteam richten, kann eine Entlastung innerhalb der Praxis ermöglicht werden. Mittels der VERAH-Fortbildung wurden bspw. bundesweit bereits mehr 16.000 MFA qualifiziert.
Institut für Hausärztliche Fortbildung (IHF) e.V.
Grundsätze
- Produktneutralität
- Praxisrelevanz
- Evidenzbasierung
Aufgaben
- Umsetzung HZV, DMP abrechnungsrelevanter Fortbildungsangebote
- Konzeption und Umsetzung effizienter hausärztlicher Fortbildungsformate
- Förderung der Allgemeinmedizin, u.a. durch die AG Werkzeugkasten
- VERAH-Fortbildung und Fortbildungen für das gesamte Praxisteam
- Prüfung und Zertifizierung von Patienteninformationen und -broschüren
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Produktneutralität • Praxisrelevanz • Evidenzbasierung •
Leitbild des IHF
Unsere Qualitätspolitik als Bestandteil der Unternehmenspolitik verdeutlicht den Anspruch des IHF in Bezug auf die Qualität der Produkte und Dienstleistungen gegenüber unseren Kunden, unseren Mitarbeitern und Partnern:
Management
Einführung eines Managementsystems und die Erfüllung, sowie Weiterentwicklung der Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001:2015
Führungskompetenz
Unser Qualitätsmanagement wird kontinuierlich an neue Gegebenheiten angepasst und verbessert, um dadurch die Führungskräfte zu fördern.
Prozess(er)leben
Transparente und klare Definition: Sie unterliegen einem kontinuierlichen Weiterentwicklungs- und Verbesserungsprozess mit dem Ziel, die Zufriedenheit der Zielgruppe und die Kundenbindung zu erhöhen.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Unsere hohen Qualitätsziele erreichen wir mit einem motivierten und qualifizierten Team von Mitarbeitern. Wir bieten reguliert bedarfsorientierte Fortbildungen für die Mitarbeiter an.
Gesundheit
Damit die bestmögliche Arbeitsatmosphäre für unsere Mitarbeiter und Kunden gegeben ist, erfüllen wir strengste Auflagen zum Gesundheitsschutz – insbesondere in Pandemiezeiten.
Work-Live-Balance
Für unsere Mitarbeiter wollen wir diese Arbeitsatmosphäre nicht nur im Büro ermöglichen, sondern fördern auch im Mobilen-Arbeiten den Gesundheitsschutz und die Work-Live-Balance.
Wachstum
Unsere Ideen und unser Wissen schaffen neue Produkte, lösen die Probleme der Kunden und erfüllen deren Anforderungen und Erwartungen.
Geschäftliche Nachhaltigkeit
Steht für eine strategisch ausgerichtete Unternehmensführung, die langfristige Wettbewerbsvorteile, ökologische und soziale Aspekte in die Entscheidungsfindung einfließen lässt.
IHF Vision
Zum Gründungszeitpunkt des IHF besuchten Allgemeinmediziner zur Abdeckung ihres Fortbildungsspektrums häufig Fortbildungen anderer Facharztgruppen. Sie erfuhren in oftmals unreflektierten Vorträgen – häufig aus dem klinischen Bereich – wie bspw. eine Herzklappenoperation durchgeführt wird. Der jedoch für sie relevante Punkt „Wie kann ich den Patient Prae- und Postoperativ betreuen“, erhielt weniger Aufmerksamkeit oder wurde nur am Rande erwähnt.
IHF Vorstand
Amtsperiode 2021-2025
Dr. Hans-Michael Mühlenfeld
Facharzt für Allgemeinmedizin, Bremen
Ruben Bernau
Facharzt für Allgemeinmedizin, Hambergen
Dr. Josef Pömsl
Facharzt für Innere Medizin, Kaufering
Dr. Manuel Magistro
Facharzt für Allgemeinmedizin, Uhingen
Theresa Buuck
Fachärztin für Allgemeinmedizin, Rostock
Dr. Amrit Forker-Tutschkus
Fachärztin für Allgemeinmedizin, Leipzig
Geschäftsführung
Dominik Baća
Leitung
Raphael Lupp
Susanne Rupprath
IHF goes Green
Wir, als Team, beschäftigen uns seit einiger Zeit mit dem Thema Nachhaltigkeit.
Dabei steht Geschäftliche Nachhaltigkeit für uns für eine strategisch ausgerichtete Unternehmensführung, die langfristige Wettbewerbsvorteile, ökologische und soziale Aspekte in die Entscheidungsfindung einfließen lässt. Unter anderem streben wir daher eine Fortbildungslandschaft an, die erneuerbar ist und dem Klimawandel standhält. Wir durchleuchten hierzu regelmäßig einerseits unsere Prozesse, Arbeitsschritte und Arbeitsweisen und erarbeiten Maßnahmen, sorgsamer mit den genutzten Ressourcen umzugehen.
Newsletter
Das Institut für Hausärztliche Fortbildung (IHF) versendet regelmäßig praxisnahe IHF-Newsletter speziell für Hausärztinnen und Hausärzte sowie für das Praxisteam. Darin wird über die aktuellsten hausärztlich relevanten Themen sowie über Fortbildungsmöglichkeiten informiert und Sie erhalten Tipps und exklusive Praxishilfen für den Alltag.
